Follow-Up

Durch Mystery Shopping und Marktforschung decken Sie die Stärken und Schwächen am Point of Sale auf. Daraus lassen sich zwar konkrete Maßnahmen ableiten, doch auch wenn diese inhaltlich logisch, klar, konzeptionell korrekt durch Spezialisten entwickelt und gestaltet werden, führen sie alleine nur in 30% aller Fälle zum Erfolg. Die "harte" Veränderung weist nur den Weg. Der muss jedoch durch die menschliche Motivation und Begeisterung für das Neue gefestigt werden. 

Erfahrene SKOPOS NEXT Trainer und externe Spezialisten können frühzeitig in Projekte und Aufgabestellungen eingebunden werden – für individuelle Lösungen aus einem Guss.

Überblick Training Themenfelder

• Mind-Set

• Führung

• Strategisches Verkaufen B2B
• Verkaufen - Verhandeln - Telefonieren

• Rhetorik - Präsentation

• Kundenorientierung - Service

• Qualität - Produktivität
• Aktives Cash-Management - Kosten-Optimierung

Training on the Job / Coaching

In Zusammenarbeit mit unseren Kooperationspartnern bieten wir u.a. an:

• Entwicklung und Realisation von Incentive und Bonus Programmen

• Aufbau und Einführung von KPI-Systemen

• Einführung von QM-Systemen

• Aufbau / Weiterentwicklung / Neuausrichtung einer Vertriebsorganisation

Weitere Leistungen unserer Kooperationspartner:

• Management of Change

• Interims- und Turnaround Management

• Post Merger Akquisition